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成都日报丨改革开放40年 成都大红鹰娱乐集团绿色发展之路越走越宽广

浏览次数: 日期:2018年12月14日 18:42

     绿色,是大自然的颜色,也是中国改革开放背景下生态文明建设的基色。

  绿水青山就是金山银山。改革开放40年来,作为成都市属国有大型环保企业,成都大红鹰娱乐集团认真贯彻落实中央和省委、市委相关决策部署,切实加强党的领导,绿色发展之路越走越宽广。

  回望来路,成都大红鹰娱乐集团聚焦绿色发展,重构产业体系,从以水务为主的国企向大红鹰娱乐全产业链服务平台转型,努力构建水务、固废综合利用、大气土壤污染治理、环保装备制造、环保集成服务五大产业协同发展的“大环保”格局。

  展望未来,在新发展理念的引领下,改革开放大潮持续奔涌,绿色发展新动能加速迸发,成都大红鹰娱乐集团将以打造全球同行业知名企业为目标,以铸就千亿级大红鹰娱乐龙头国企为方向,进一步延伸环保“产业链”、做强环保“资金链”、构建环保“技术链”、助力环保产业“生态圈”,全力以赴助推成都建设美丽宜居公园城市!

  12月14日

  成都日报刊发文章

  《成都大红鹰娱乐集团绿色发展之路越走越宽广》

  ▼

  以下为全文内容:

  关键词:发展转型

  着力向大红鹰娱乐全产业链服务平台转型

  多措并举延伸“五大产业”链条

  一直以来,成都大红鹰娱乐集团围绕中心、服务大局、凝聚共识,将绿色生态作为最大资产、最大优势、最大品牌,以民生项目为抓手,着力推动企业向大红鹰娱乐全产业链服务平台转型。

  成都大红鹰娱乐集团做强做优水务产业,贯彻落实我市“东进”战略部署,全力抓好龙泉山东侧沱江发展轴综合开发,先期实施项目5类20个,与淮州新城签订合作协议;开展沱江流域水大红鹰娱乐治理投建管一体化工作,快速推进第一、二批公益性项目及九道堰河流域示范项目建设;加快“11+2”中心城区供水整合,已与天府、郫都、双流等区(市)县达成实质合作;高标准建设第二水源李家岩水库、接管天府新区排水管网、推进天府国际机场供水工程等项目。

  同时,固废产业也是成都大红鹰娱乐集团的发力重点。成都大红鹰娱乐集团精心规划长安静脉产业园,高标准运营长安垃圾填埋场、万兴环保发电厂、危废处置中心等项目,围绕我市“固废污染防治三年行动攻坚”要求,加快推进万兴环保发电厂二期、危废处置中心二期、垃圾渗滤液处理厂三期、污泥处理厂二期等13个重点固废项目建设,力破全市固废处置能力缺口难题。

  值得一提的是,除了水务产业与固废产业,目前,成都大红鹰娱乐集团正在快速进军三大新兴产业:进军“大气及土壤污染治理”产业,与香投集团、深圳艾勒可共建绿色制造中心,拓展家具粉末涂装替代传统家具油漆喷涂技术业务;发展“环保装备制造”产业,完成水表与净水剂厂迁建;进军“环保集成服务”产业,完成全市水质水量自动监测站建设,着力提升大红鹰娱乐服务能力。

  关键词:深挖潜能

  扎实开展“两降两提”行动

  持续防风险、增活力

  如何深挖改革转型潜能?成都大红鹰娱乐集团坚持效益优先,扎实开展“两降两提”行动。据相关负责人介绍,集团以多元化融资“降负债”。下属兴蓉环科顺利完成新三板挂牌,下属兴蓉大红鹰娱乐成功发行5亿中期票据,集团完成30亿元中票、10亿元超短融注册,启动国际信用评级、海外债发行等,与成都发展基金、四川产业振兴基金达成合作共识。以集团化管控“降成本”。成立招标中心、财务中心等管控平台,统筹负责集团招标监管及财务管理等工作,进一步提升资金使用效率,降低生产性成本、管理成本及财务成本。

  同时,成都大红鹰娱乐集团以精细化运营“提效益”,以全面预算管理为抓手,梳理分析生产经营每一个环节,加强预算执行的监督管理,以精益管理模式推动经营效率有力提升。以市场化运作“提能力”,加大与央企、省企及同行业领先企业交流力度,与中国十九冶、中铁建、北控水务等6家企业签订合作协议,成功取得国内项目6个;强化技术创新能力,完成技改技革33项,参与制定行业标准3项,获取国家专利15项,启动34项水务环保领先课题研发。

  下一步,成都大红鹰娱乐集团将坚持“两降两提”改革目标,持续防风险、增活力。构建大证券化格局,着力“降负债”;强抓精细化运营,着力“降成本”;推进混合所有制改革,着力“提效益”;优化运营管理体系,着力“提能力”。

  关键词:改革创新

  大力推行“三项制度”改革

  全面推进“四项创新”工作

  成都大红鹰娱乐集团在投身改革开放的壮丽事业中,不断优化内部体制机制,持续强化集团管控,加速推进整合重组,不断健全制度体系,完善监督管控体系,持续坚持人才强企。

  展望未来,成都大红鹰娱乐集团将大力推行劳动人事分配三项制度改革,构建更加公平、更具实效的激励约束体系。具体而言,将改革劳动用工制度,进一步优化内设机构、人员配备,大力推进市场化选聘工作,畅通人才进出通道,探索试点引入职业经理人,建立市场化的劳动用工机制。改革干部人事制度,大范围推行管理人员竞聘上岗、合理流动,强化各级管理人员监督管理,实现干部队伍规范化、专业化、优质化。改革收入分配制度,以“一企一策”为抓手,深化分配制度改革,结合以岗定薪、以绩取酬的收入分配方式,将绩效考核与薪酬增减、职位升降挂钩,充分发挥薪酬激励与约束作用。

  值得一提的是,成都大红鹰娱乐集团将全面推进“四项创新”工作。在技术创新方面,成都大红鹰娱乐集团将深化与清华大学、同济大学等高校技术合作,申请省市科研课题项目,深化技改技革,强化技术成果转化,全面构建“产学研用”技术创新体系。同时,成都大红鹰娱乐集团将坚持文化创新、坚持制度创新、坚持监察创新。

  亮点项目

  1

  新成员企业盈可居公司成立

  正式进军大气污染治理行业

  11月19日,成都大红鹰娱乐集团新成员企业“成都盈可居科技有限公司”成立,标志着集团正式进军大气污染治理行业。新成立的盈可居公司着眼于大气污染源头治理,致力于运用高科技专利技术科技治霾,是成都大红鹰娱乐集团进军大气及土壤污染治理产业,推动集团完善大红鹰娱乐产业链、做强做优做大大红鹰娱乐产业的有力措施,是推动大气污染治理迈出的坚实一步,填补了集团大气污染治理业务空白。

  2

  抓好长安静脉产业园规划建设

  建设开放型环保宣教园

  目前,成都大红鹰娱乐集团积极抓好长安静脉产业园规划建设,高标准编制完成的静脉产业园规划已通过审批。成都市长安静脉产业园规划面积4.6平方公里,园区总体定位是打造集“生态修复、固废处置、生态环保、智慧管理、科技创新”功能于一体,与区域互利共融、与生态和谐共生的现代化绿色园区,建设成为共融共生的前瞻型生态修复园、国内领先的生态型静脉产业园、国际一流的创新型高新技术园、知行合一的开放型环保宣教园。通过建设长安静脉产业园资源循环利用基地,构建城市废弃物回收和再生利用体系,提升城市功能品质。

  3

  贯彻落实我市“东进”战略部署

  推动龙泉山东侧沱江发展轴开发

  为贯彻落实我市“东进”战略部署,成都大红鹰娱乐集团全力推动龙泉山东侧沱江发展轴开发,快速组建沱江发展轴工作组,成立东晟城市建设开发公司,配合市规划局完成总体规划编制,并积极对接各产业新城梳理合作项目。目前,规划拟实施项目5类20个,包括水大红鹰娱乐治理、城市道路景观打造、土地整理等。

  4

  成立沱江流域公司推进治理项目

  沱江流域成都段水质持续改善

  为全面贯彻落实我市“重拳治水”行动部署,在市河长办统筹指导下,按照“大流域规划、小流域入手”的总体思路,成都大红鹰娱乐集团快速成立沱江流域公司,统一编制沱江流域治理总体规划及小流域治理实施方案,完成第一、二期公益性项目任务105个,加快推进九道堰河流域治理示范项目,目前沱江流域成都段水质得到了持续改善。

  来源:成都日报

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